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Performance à haute vitesse II · Le triangle de conversations

Performance à haute vitesse II · Le triangle de conversations

$1,795.00 CAD
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En vente Épuisé

Votre entreprise avance à la vitesse de ses conversations.

  • Dates : Du 8 avril au 27 mai 2027 · 8 jeudis
  • Heure : De 9 h à 11 h (HE)
  • Format : En direct sur Zoom
  • Engagement : 2 heures par semaine · 15 heures au total
  • Prérequis : Performance à haute vitesse — obligatoire
  • Fréquence : Une fois par année, au printemps
Dates
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Vous avez suivi Performance à haute vitesse I. Vous avez découvert les 80 % qui n’étaient pas les bons, vous avez appris à « écouter pour » plutôt qu’à simplement « écouter », et vous avez terminé ce projet autour duquel vous tourniez depuis un an.

Puis vous êtes retourné dans votre entreprise et avez découvert que le plafond n’était plus en vous. Il était dans les conversations.

C’est là que le Niveau II entre en jeu.

  • Votre entreprise avance à la vitesse de ses conversations.

    La décision qu’on remet constamment sur la table. Le feedback que personne n’ose vraiment donner. La réunion où la vraie conversation a lieu ensuite, dans le stationnement.

    Rien de tout cela n’est un problème de stratégie. C’est un problème de langage. Et les problèmes de langage ne se règlent pas d’eux-mêmes — ils finissent par s’ancrer dans la culture.

    Dans le contexte actuel, une communication imprécise n’est pas un coût secondaire. La capacité de parler avec puissance, d’écouter en profondeur et de structurer intentionnellement une conversation constitue un véritable avantage d’affaires — et cela s’apprend.

  • Huit semaines. Le Triangle des conversations.

    Le Triangle des conversations est un cadre conçu pour les leaders qui veulent accroître leur influence plutôt que leurs heures de travail — créer de l’alignement, de la responsabilisation et de la confiance par leur façon de communiquer, et mettre fin aux conversations qui freinent silencieusement la croissance.

    Vous apprendrez à distinguer l’emprise que certaines conversations exercent sur une entreprise, puis à les remplacer. En tant qu’entrepreneur dans votre entreprise, leader dans votre organisation et membre d’une équipe.

Semaine après semaine

Ce que vous apprendrez

Les conversations en entreprise

Identifiez les différents types de conversations qui ont cours dans votre organisation et la façon dont chacune influence vos résultats, que vous l’ayez voulu ou non.

Le langage comme outil

Utilisez le langage de façon intentionnelle pour créer de la valeur, favoriser l’alignement et renforcer votre leadership.

Les mots qui génèrent des résultats

Découvrez l’impact mesurable de certains mots sur la responsabilisation, la culture et la croissance.

La profondeur et la structure de la communication

Dépassez les conversations superficielles pour accéder à celles où se construisent réellement la confiance, la stratégie et l’innovation.

La liste de contrôle de l’entrepreneur

Mettez en lumière les schémas cachés qui limitent vos conversations de leadership — ainsi que les alternatives porteuses qui peuvent les remplacer.

La liberté de diriger

Libérez votre organisation de ses cycles négatifs et faites émerger la collaboration qui était déjà à votre portée.

Vous repartirez avec

  • Une équipe qui ose dire les choses difficiles dans la salle plutôt que dans le stationnement
  • Des décisions qui tiennent — parce que la conversation qui les a produites a été menée jusqu’au bout
  • Une structure reproductible pour le feedback, l’alignement et la responsabilisation
  • Les schémas de conversation négatifs de votre culture clairement identifiés et remplacés
  • Un langage que vous utilisez intentionnellement plutôt que par habitude

Pour les diplômés de Performance à haute vitesse I

Le Niveau I est obligatoire, et non simplement recommandé. Le Triangle des conversations s’appuie directement sur les six distinctions; sans elles, le travail ne peut pas produire tout son impact.

Vous n’avez pas encore suivi le Niveau I?

Performance à haute vitesse →

Ce programme est pour vous si

  • Vous avez terminé High Speed Performance I
  • Vous dirigez des personnes et le prochain obstacle à votre croissance se trouve maintenant dans la façon dont votre organisation communique
  • Vous voulez que le changement s’ancre à l’échelle de l’équipe, et pas seulement en vous
  • Vous pouvez réserver deux heures par semaine pendant huit semaines

FAQs

Avant de vous inscrire

Quand le programme a-t-il lieu?

Du 8 avril au 27 mai 2027 — huit jeudis, de 9 h à 11 h (HE), en direct sur Zoom.

Pourquoi les dates sont-elles si éloignées?

PHV II est offert une fois par année, au printemps, afin que les deux groupes de High Speed Performance — celui de l’automne et celui de l’hiver — puissent s’y retrouver ensemble. En vous inscrivant maintenant, vous réservez votre place; le montant total est débité une seule fois, aujourd’hui.

Je termine le Niveau I en novembre. Que se passe-t-il entre novembre et avril?

Entre les deux programmes, la plupart des participants sont en période d’intégration — le projet que vous avez terminé continue de transformer votre façon de travailler. Cercle des leaders est offert pendant l’hiver si vous souhaitez poursuivre votre développement avec nous.

Dois-je avoir terminé le Niveau I ou simplement l’avoir commencé?

Vous devez l’avoir terminé. Le Triangle s’appuie sur les six distinctions.

Qu’attend-on de moi?

Votre présence complète aux huit séances. Il s’agit d’une formation sur votre façon de communiquer avec les autres — le groupe lui-même fait partie du travail, et une salle où trois personnes sont absentes n’est plus la même salle.

Puis-je venir avec mon équipe?

Oui, et c’est probablement le programme où cela fait la plus grande différence — les schémas de conversation appartiennent à toute l’équipe. Chaque participant doit toutefois avoir suivi le Niveau I au préalable. Écrivez à info@wowacademy.ca pour en savoir plus sur la possibilité de faire suivre les deux niveaux à votre équipe.

Une fois par année. Dès le 8 avril.

HSP II est offert une seule fois par année. Si vous manquez l’édition d’avril 2027, la prochaine aura lieu au printemps 2028.Vous avez changé votre façon de travailler. C’est ici que vous changez la façon de travailler de tous ceux qui vous entourent. 

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